产品单价 |
5000.00元/份 |
起订量 |
1份 |
供货总量 |
1 份 |
发货期限 |
自买家付款之日起5天内发货 |
0 |
神农架林区三品一标可行性报告编辑中心交通影响评价、可行性研究报告、项目申请报告、 项目实施方案
相关规划及产业政策:五、保产业链供应链稳定政策(7项)
本公司是由国家智库团队成员创办,从事开发性研究的咨询机构。致力于为客户提供工程咨询、投资咨询、企业咨询、专项研究、大数据服务及外包服务等。团队近百名咨询及研究人员,服务于不同客户的针对性需求,包括市场竞争环境、战略规划、投融资机会、大数据管理、数字营销及媒介、产品用户体验、用户满意度调查、渠道建设、广告效果评估、品牌管理等课题。研究行业涵盖工业、农业、建筑、电子、机械、新能源、有色冶金、流通、公路、水利、化工、生态建设与环境工程、市政工程、县域经济、小城镇建设、新农村建设、园区建设等领域。目前,公司已累计发布数千份行业研究报告、可行性研究报告、交通影响评价、项目实施方案、资金申请报告、节能报告、项目申请报告、项目建议书、交通影响评价、环境影响评价、城乡规划方案等。欢迎新老客户莅临咨询。项目部主要编制:
可行性研究报告 交通影响评价
项目建议书 项目申请报告
资金申请报告 节能报告
项目实施方案 环境影响评价
环境验收报告 水土保持方案
项目申报书 商业计划书
行业发展研究方案 行业市场调研报告
营销策划方案 企业规划方案等研究咨询服务。 更多详情:敬请咨询
相关规划及产业政策:
拓宽海外引才育才新渠道。拓宽引才国际视野,加大海外引才力度,实施河南省引智计划。开辟外国人才申请来豫工作许可“绿色”通道,落实外籍人才和人才工作的停居留政策,为外国人才申请来华签证、工作许可、工作居留、居留提供便利。发挥用人单位主体作用,支持科研院所、高校设立流动岗位,建立国际访问学者和国际博士后制度,拓宽海外高层次人才来豫开展合作研究和学术交流渠道。加强与国际人才中介机构、外国组织等的交流合作,搭建常态化互动平台,建立市场化引才荐才长效机制。“缺”导向,加强出国(境)培训和高层次人才国际化培养资助,支持关键领域的科技人才和技术骨干人才出国(境)培训,持续提升出国(境)培训管理和服务水平。。
科斯产业咨询研究中心编写立项审批项目、产业扶持项目、银行贷款项目、融资投资项目、中外合作项目、境外投资项目、上市项目及股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等必需的可行性研究报告(资质)。行业范围涵盖工业、农业、建筑、电子、机械、新能源、有色冶金、流通、公路、水利、化工、生态建设与环境工程、市政工程、县域经济、小城镇建设、新农村建设、园区建设等领域。我们根据大量案例经验将可行性研究报告类型分为以下7种,具体包括:
1、用于报送各级立项、核准或备案的项目立项报告、可行性研究报告、项目申请报告、交通影响评价、项目实施方案。
2、用于银行贷款的可行性研究报告、项目建议书、项目实施方案。
3、用于融资、对外招商合作的可行性研究报告、项目实施方案。
4、用于申请国家政策资金或补贴的可行性研究报告。
5、用于高新企业(中小板、创业板)IPO上市募投的可行性研究报告。
6、用于企业项目投资、工程建设指导的可研报告。
7、用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。
相关规划及产业政策: 完善创新创业服务体系。实施创新驱动战略,全面深化科技管理体制改革,扩大科研自主权,建立健全科技咨询支撑行政决策的科技决策机制,创新促进科技成果转化机制,完善职务科技成果产权制度,组织开展小微企业知识产权托管。整合重组实验室体系,提升高校和科研院所创新源头供给能力,推进规模以上工业企业创新活动全覆盖,标准化推广“智慧岛”等双创载体。=
加强与欧美同学会、中国博士后科学基金会、世界科学家协会等协会组织的合作,发挥统战部门、工商联、侨联优势,打造“老家河南”引才品牌。健全引才聚才长效机制。建立人才支持政策定期调整机制,以资助额度、支持、管理方式等为不断完善高层次人才支持政策。健全领域、产业人才需求预测预警和引才目录定期发布机制。实施(海外)人才引进专项行动。建立人才举荐制度。完善人才引进一事一议“绿色”通道制度。支持省外或海外院士以专职聘任方式在豫工作,“一人一策”进行岗位安排和科研支持。鼓励支持事业单位大力引进省外高层次急需紧缺人才,不受事业单位岗位总量、高等级和结构比例限制。。
河南科斯工程咨询有限公司 | |||
---|---|---|---|
联系人 | 张老师 |
微信 | 18538191914 |
手机 | | 邮箱 | 1093827766@qq.com |
传真 | 无 | 地址 | 农业路29号海特大厦9层 |
主营产品 | 可行性研究报告,项目申请报告,交通影响评价,项目实施方案 | 网址 | http://wanhuazixun01.b2b.huangye88.com/ |